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planejamento estratÉgico, econÔmico e financeiro

As soluções de BPM – Business Process Management proporcionam uma visão comum para toda a organização, possibilitando um processo de gerenciamento financeiro e de desempenho que alinhe as estratégias, metas e objetivos corporativos. Estas soluções contemplam todo o processo de definição de estratégias, modelagem de negócios, planejamento financeiro, monitoramento de performance, simulação de cenários de negócios, relatórios e consultas gerenciais, peças fundamentais para auxiliar as organizações na tomada de decisões.

Modelagem:

Projeção das receitas por segmentação de mercado, estrutura organizacional, linha de produtos e serviços.
Projeção dos gastos administrativos, comerciais, financeiros e tributários, de acordo com o plano de contas e os centros de custos da organização.
Projeção dos custos do ambiente de produção, unidades produtivas, estrutura de produtos, matérias-prima, atividades operacionais e estoques.
Projeção dos custos com recursos humanos, benefícios e encargos.
Projeção de investimentos e financiamentos, depreciações e empenhos.
Criação de planos orçamentários.
Definição de métricas e indicadores de desempenho.
Integração com os sistemas operacionais para avaliação dos resultados, comparando os valores previstos e realizados.
Gerenciamento de usuários e suas permissões.

Resultados:

Acompanhamento com ferramentas visuais intuitivas.
Consultas consolidadas, demonstrativos contábeis e financeiros (DRE, Fluxo de caixa, Balanço Patrimonial).
Consultas (cubos OLAP e planilhas) e relatórios operacionais e gerenciais.
Simulação de cenários de negócio.








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